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arquitectura dinámica de vidrio Comedor convertido en oficina en casa < fuerte="">. Fotografía cortesía de Alvin Huang.
A medida que el planeta cambia a una estrategia de supervivencia de trabajo desde el hogar (FMH), los arquitectos y académicos de arquitectura se han visto obligados a aprender una variedad de nuevas herramientas y métodos para seguir avanzando frente a la creciente pandemia de COVID-diecinueve. Si bien muchos en nuestra comunidad ya dominan este enfoque del trabajo, debido a las oportunidades que se nos ofrecen con Internet, en un campo que frecuentemente requiere viajes y trabajo en el sitio, muchos luchan no solo con la tecnología, sino asimismo con la falta de conexión personal con nuestros amigos y colegas.
En esta nueva serie de características, Archinect comparte ciertas historias de miembros de nuestra comunidad sobre sus propias transiciones, con experiencias personales e imágenes de cómo se ve su nuevo ambiente de trabajo.
En esta primera entrega, estamos concretando a Alvin Huang, un arquitecto técnico y educador con sede en Los Ángeles. Alvin nos cuenta sobre los cambios que ha efectuado para amoldarse al trabajo continuo con su personal y estudiantes.
Ya antes de entrar en esto, creo que hay que decir que soy una persona que utiliza muchos sombreros. Soy el director de una pequeña práctica de diseño boutique, Synthesis Design + Architecture, profesor asociado en la USC School of Architecture, donde enseño estudios avanzados de diseño de posgrado, y más últimamente, fui nombrado Director de Postgrado y Blog post-profesional. Arquitectura en la USC. Para colmo, soy esposo y padre de 2 hijos (Semiah once y también Isaiah 9) y soy miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de China de la ciudad de Los Ángeles.
Crits de escritorio remoto para USC Architecture, a saber Zoom. Captura de pantalla cortesía de Alvin Huang.
La semana pasada, USC declaró el cambio a cursos on line y terminé la semana haciendo clases recónditas y críticas de escritorios on line por medio de conferencias Zoom desde mi oficina en DTLA. El pasado fin de semana, cuando la situación se acentuó y las escuelas públicas anunciaron su cierre, tomé la resolución de mover mi servidor, disco duro externo, un monitor y dos computadoras de mi oficina en DTLA para establecer una tienda en mi casa en Alhambra, una pequeña suburbio en el Valle de San Gabriel de Los Ángeles, al este del centro de la urbe. Desde ese momento, he convertido nuestra mesa del comedor en una improvisada oficina en casa , con otra estación de trabajo instalada en la sala de estar para el aprendizaje a distancia en línea de mis hijos. Tengo otro empleado a tiempo completo y 1 pasante a tiempo parcial, y los dos ahora asimismo trabajan remotamente desde casa.
Colaboración recóndita del equipo para Synthesis Design + Architecture por medio de Zoom. Captura cortesía de Alvin Huang.
Trabajar desde casa en la era del distanciamiento social ha sido simultáneamente surrealista, empoderador y una bendición disfrazada.
Comedor transformado en oficina en casa . Foto cortesía de Alvin Huang.
La surrealidad de la situación se debe a las circunstancias de su existencia (COVID-19), y sospecho que va a empeorar mucho ya antes de progresar. La incompetente oficina de este país ha manejado mal la administración de esta situación (además de haber alimentado la intolerancia y la xenofobia), dejando la contención de la pandemia a los gobiernos locales y al público generalmente, creando de esta forma la histeria general y el pavor generalizado. Desafortunadamente, esta es una situación de la que Trump no puede escapar. Todos tendremos que pagar, y el costo será alto. La nueva normalidad que todos experimentamos ahora es el inicio de una nueva realidad de la que todavía no comprendemos las consecuencias completas, mas que ahora tenemos que enfrentar de manera directa en nuestra vida diaria.
Trabajar desde casa en la era del distanciamiento social ha sido simultáneamente surrealista, empoderante y una bendición disfrazada
La situación también ha sido de manera extraña enriquecedora, lo que puede parecer un poco irónico dado mi alegato precedente. No obstante, como alguien que ha trabajado en abundantes proyectos internacionales, donde trabajar a distancia y coordinar con clientes del servicio, consultores y equipos de proyectos a través de medios on-line es la norma, la transición a hacerlo para todos y cada uno de los muchos papeles que llevo ha sido relativamente transparente. Además, me ha dado la ocasión de empezar a tratar de aprovechar de manera creativa las capacidades de estos medios para aumentar al máximo la experiencia.
Sesión de debate ACSA Zoom “Instruir en un tiempo que cambia rápidamente” organizado por Marc Neveu de ASU. Captura de pantalla cortesía de Alvin Huang.
En este momento, los medios principales que uso son Zoom para conferencias, Slack para colaboración, y estoy comenzando a explorar otras plataformas como Miro para la pizarra en espacios infinitos.
Si todos encienden su cámara, entonces todos se enfrentan entre sí en todo instante (en lugar de mirar a la pared), lo que parece facilitar mejores discusiones
La plataforma Zoom marcha realmente bien para conferencias remotas, puesto que deja compartir pantallas, marcas y anotaciones de pantalla, salas de reuniones, encuestas, chats y más. Además, a diferencia de la jerarquía propia de los formatos de presentación física, donde hay una clara distinción entre comunicador y audiencia: en una reunión on line, el presentador y la audiencia son todos iguales. Si todos encienden su cámara, entonces todos se encaran entre sí en todo instante (en vez de estar frente a una pared), lo que semeja facilitar mejores discusiones, y el formato basado en la web también permite compartir links y referencias sobre la marcha.
Estamos tratando de aprovechar este formato en USC, donde ahora nos hemos trasladado a los próximos eventos públicos para transformarnos en seminarios virtuales: Generación Siguiente (seis p. M. veinticinco de marzo) y Tecnología es la contestación (seis p. M. 01 de abril). Este movimiento nos ha tolerado no solo proseguir realizando los acontecimientos en frente de la contrariedad y la inseguridad, sino también continuar edificando una cultura para el diseño en esta nueva era de distanciamiento social. La cultura del diseño de la escuela ahora se ha expandido alén de sus límites físicos, ya que con menos de 48 horas desde que anunciamos por primera vez el evento Generation Next, ya tenemos más de 200 asistentes registrados de todo el planeta, incluyendo los estudiantes actuales, la facultad, los futuros estudiantes y público normalmente. El tema de la cultura y lo que podría representar ese término en una era de distanciamiento social podría ser la consecuencia más apremiante de la “nueva normalidad” que todos estamos experimentando no solo, sino también tenemos la ocasión de delimitar en el camino.
La cultura del diseño de la escuela ahora se ha expandido más allá de sus límites físicos.
Mientras, la situación asimismo ha sido una bendición disfrazada. Me ha tolerado pasar más tiempo tanto con mi esposa como con mis hijos, y me ha permitido condensar todos y cada uno de los diferentes papeles en una sola localización física. He reducido drásticamente mi huella de carbono. En vez de viajar entre mi casa, la escuela de mis hijos, mi oficina, la USC, las reuniones de la junta y más … ¡¡ahora lo hago todo desde un escritorio (er, mesa de comedor) !! Asimismo me deja aprovechar la vida interior / exterior del sur de California (ver foto) … cuando el tiempo lo deja. DECIR AH.
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